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Gestão de Processos

Controle total de documentos obrigatórios dentro de um processo.

  • Foco mais direcionado a assuntos estratégicos e não operacionais;
  • Controle da geração física e eletrônica dos documentos que compõem um processo, por meio de validação através de check list;
  • Identificação de processos com inconsistências, separados por grupo, matriz ou filial;
  • Identificação de pendências de envio de documentação por localidade, matriz, filial ou departamento;
  • Controlar e recuperar os documentos pendentes ou inconsistentes em tempo real, reduzindo o risco de perdas financeiras por falta de controle dos documentos obrigatórios;
  • Identificação dos documentos de funcionários demitidos que estejam pendentes ou irregulares, possibilitando a realização de avaliações preventiva de risco e o planejamento de provisões financeiras relacionadas a processos por falta de documentação;


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